Warum MORE-Consulting?

Das zeichnet uns aus:

•     Verbindung von Interim Management und Lean Managementthemen
•     Erfahrungen aus unterschiedlichsten Unternehmensgrößen können eingebracht werden
•     Methoden der Serienfertigung und Einzelfertiger und/oder kundenspezifischer Fertigung
      sind uns vertraut
•     Umfangreiche Erfahrungen aus unterschiedlichen Bereichen wie Einkauf, Logistik
      oder Controlling mit ausgewiesenem Schwerpunkt auf der Produktion
•     Ganzheitliche Betrachtung der Problemstellung über Abteilungsgrenzen hinaus
•     Nachgewiesene Kompetenz im Projektmanagement
•     Umfangreiche Erfahrungen resultierend aus Linienverantwortung
•     Orientierung auf Leadership statt Management
•     Einbindung und Beteiligung der Mitarbeiter auf allen Ebenen
•     Hands – on Mentalität in der Umsetzung

Das ist Ihr Vorteil:

• Beginn des Mandates innerhalb von Tagen nach Auftragserteilung
• Verständnis für die spezifischen Probleme von kleinen mittelständischen Unternehme mit dem Know-How aus Serienprozessen/Konzernen
• Über das Netzwerk können Spezialisten bei Sonderthemen hinzugezogen werden
• Detailkenntnisse über Lean Management – Methoden werden bei der Problemlösung miteinbezogen
• Wir begleiten Sie sowohl bei der Erstellung des Konzeptes als auch bei der Umsetzung mit ihren Mitarbeitern
• Bei Bedarf können auch Trainings  Ihrer Mitarbeiter als Teil der Aufgabenstellung übernommen werden
• Problemlösungen für Aufgabenstellungen aus Produktion, Logistik und Supply Chain aus einer Hand
• Wir begleiten Sie und ihre Mitarbeiter anhand regelmäßiger  Feedbackrunden auf dem Weg vom IST zum SOLL
• Wir sprechen Ihre Sprache ebenso wie die des Betriebsrates oder der  Mitarbeiter auf der Werkstattebene'
• Sehr gutes Kosten – Nutzen – Verhältnis für unsere Kunden