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Über uns

Machen! Nicht reden

Die Theorie von Kaizen, Kanban und Lean-Production kennen viele von uns. Die Praxis der wirklichen Verstetigung der Prozesse und Kostensenkungen beherrschen jedoch nur wenige.

Über uns

Machen! Nicht reden

Die Theorie von Kaizen, Kanban und Lean-Production kennen viele. Die Praxis der Verstetigung und Kostensenkung beherrschen jedoch nur wenige.

Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile*

Oft scheitern die Versuche, die oben genannten Theorien erfolgreich im eigenen Unternehmen umzusetzen, am mangelnden Praxis-Wissen, an der Lehmschicht, die wir alle kennen. Man setzt Maßnahmen zwar um, aber in der falschen Reihenfolge oder nur in Teilbereichen. Mit strategisch richtigem Vorgehen hat das nichts zu tun.

Oder man hat zwar umfangreiche Analysen über Kostensenkung und Effizienzsteigerung erarbeitet – aus diesen aber nicht die notwendigen Schlüsse gezogen. Eine weitere Stolperfalle ist, keine Standards zu setzen oder eingeführte Standards nicht konsequent bzw. nur teilweise einzuhalten.

Noch schlimmer ist es, wenn Mitarbeiter den Sinn der Standards nicht verstanden haben. In der Folge wird dann meist die Methode verunglimpft und vielversprechende Chancen werden nicht ergriffen.

*Aristoteles (384 – 322 v. Chr.)

Unabhängig

Wir fördern die Eigenverantwortung des Unternehmens und machen es nicht von uns oder MORE-Consulting abhängig. Umgekehrt agieren auch wir unabhängig und objektiv. Bei Interessenskonflikten oder in potenziellen Konfliktsituationen informieren wir alle Parteien sofort bzw. so rasch wie möglich.

Vertraulich

Selbstverständlich behandeln wir  alle Informationen unserer Mandanten vertraulich.

Zielorientiert

Wir prüfen jedes Projekt auf dessen Erfolgsaussichten und schüren keine unrealistischen Erwartungen. Übernehmen wir eine Aufgabe, so arbeiten wir zielorientiert und unter optimalem Einsatz der Mittel an deren Lösung.

MORE-Consulting Kompetenz-Garantie

Wir übernehmen nur Aufträge, für deren sorgfältige Erfüllung wir über ausreichende Erfahrung und Wissen verfügen. Andernfalls lehnen wir den Auftrag ab.

Was machen wir anders?

Wir halten nichts von Berater-Beschäftigungsprogrammen, sprich, wir bringen Leistungen und Ergebnisse.

Wir erzählen Ihnen nicht, was Sie ohnehin schon wissen.

Unsere Leistung wird ausschließlich an der Verbesserung Ihres Betriebsergebnisses gemessen.

Wir sind Mitglied im DDIM

Logo DDIM

Realistischer Blick in die Zukunft

Uns ist es wichtig, gegebene Talente und Erfahrungen für Ihr Unternehmen optimal ein- und umzusetzen. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Lösung betriebswirtschaftlicher Herausforderungen durch Fachkompetenz sowie konsequentes Projektmanagement.

Wir entwickeln wegweisende Lösungen für kleine und mittelständische Unternehmen in unseren Fachgebieten Interim-Management, Reorganisation von Unternehmenserweiterungen und Prozessoptimierung, unter anderem durch Lean-Production.

Messen lassen wir uns an der Zufriedenheit unserer Kunden und unserem Innovationsbeitrag für Ihr Unternehmen.

Niemand kann hellsehen. Aber realistisch in die Zukunft blicken. Und um die Zukunft einschätzen und bewerten zu können, muss man die richtigen Fragen stellen, unter anderem:

1. Was bedeutet die Entwicklung (in den kommenden fünf Jahren) auf dem Markt für uns?

2. Sind die internen Umstrukturierungen bereits ausreichend? Welchen Ergebnisbeitrag liefern sie heute?

3. Ist die Lieferkette flexibel genug?

4. Wie steht es um das Portfolio, Working Capital, Ressourcen?

5. Was soll mit unrentablen Unternehmensbereichen geschehen?

6. Gibt es die nötigen finanziellen Ressourcen für die weitere Entwicklung?

7. Sollte man sich jetzt schon Spezialisten und Ressourcen sichern?

8. Welche Risiken birgt die wirtschaftliche Entwicklung?

9. Ist die Liquidität/Eigenkapitalbasis gegeben bzw. ausreichend bemessen?

Sie möchten mehr zu Verbesserungen, Verstetigung und Kostensenkung in allen Bereichen erfahren?

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